CEM

主要な特徴

CEMはゲームを「一人の体験」より「人と人の間で起きること」として捉えるタイプです。 システムの面白さがコミュニティで増幅すると信じ、互いの存在を意識させる構造（パーティ、役割、取引、UGC、社会的目標、ミーム）を設計します。
CEMが見ている核は単なるDAUではなく、プレイヤーが残る理由になる 関係と信頼 です。 要するにCEMは 参加と関係性 を成長動力にして遊び場を活性化し、文化へ拡張する設計に強みがあります。

CEMは楽しさを個人の達成だけでなく、自己決定理論（SDT）でいう 関係性（relatedness） が満たされると長く続くと見ます。 一緒に始め、一緒に解決し、一緒に誇れる構造は、プレイを社会的な約束に変え、その約束がリテンションと文化になります。
だからCEMは機能を足すたびに「関係を強めるか、信頼を壊すか」を一緒に問い直します。

現場のCEMは機能より規範を先に考えることもあります。 同じチャットやマッチングでも、運営方針・報酬構造・コミュニケーション設計でコミュニティは温かくも毒性化もします。
だからCEMは成長を望みつつも“信頼線”を管理します。 短期の刺激が長期的にコミュニティを壊し得ることを理解し、安全と品質をプロダクトの一部として扱います。

主要価値観

協業相性

• コミュニティプロデューサー (CEM)と働くときは、機能設計と運用ポリシーを切り離さないことが重要です。「機能は作ったが運用がない」はほぼ確実に事故につながります。
• メタガーデナー (SEM)とは長期運用の相性が良いです。コミュニティプロデューサー (CEM)が参加信号を構造化すると、メタガーデナー (SEM)がそれを健康なメタ/生態系につながるよう育てられます。
• ルール・コンダクター (SDT)/データパイロット (SET)と協業すると信頼線が強化されます。ルール・コンダクター (SDT)が公平性の基準線を引き、データパイロット (SET)が異常兆候を早期検知すると、コミュニティ問題の爆発半径を減らせます。