SDT

核心特征

SDT坚信“乐趣只有建立在 可被理解的规则 之上才会持久”。 点子再华丽，一旦判定摇摆、交互优先级含糊、例外四处爆雷，玩家就会从“比拼实力”变成“对运气和BUG作出反应”。
因此SDT会把系统从设计者的直觉中抽离出来，固定为团队共识的规格，并建立能贯穿实现/QA/上线运营的基准线。 简而言之，SDT最在意的是把 规则·数值·例外 精密整理起来，让玩法公平且可预测。

SDT所说的控制与限制，并不是“压住乐趣”，而是为了让规则划出清晰的 魔法圈。边界越清楚，玩家越能理解“什么被允许”，并愿意把选择当作投入；当投入以可解释的结果返还时，游戏的意义与乐趣才会发芽。

在实际工作中，SDT最先问的是：“这个决定会向公平性、可预测性、风险收取什么代价？ ”他们并不反对手感优化或演出增强，但会警惕改变破坏规则一致性、引发恶用或导致平衡崩坏的临界点。
有SDT的团队往往能在频繁更新中仍维持核心循环的信任，尤其在竞技环境里更容易做出“讲得通的更新”。

核心价值观

协作搭配

• 与规则指挥者 (SDT)合作时，先对齐想要的情绪/演出目标，再一起定义在保持目标的同时不会碎掉的判定规则与例外范围，推进会最快。
• 与手感艺术家 (CET)协作时，一起管理改动前后的可复现案例（命中判定、i-frame、取消、输入缓冲），冲突更少，更新更安全。
• 与数据驾驶员 (SET)需要共识：指标不能替代公平性/可读性。数据驾驶员 (SET)用指标发现现象，规则指挥者 (SDT)用基准线把修正方案固定下来，这种分工很契合。